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About me:
I am Loïc CAROLI, Enthusiastic Manager of Transition and above all transformation, operating in support of the digitization of IS, I have 48 years and 20 years of beautiful stories lived in structures such as ESN, consulting firms and end clients. In order to satisfy the business and digital departments, I am a real Doer of transformation projects in a complex "do-do" model for the CIO of prestigious contractors such as AREVA, EDF, ACCOR, ENGIE, Bpifrance, RATP DEV and also ETI / SMEs CommeShealog, PACA-THD, TechnimeAto. A true five-legged sheep with a leader's profile, I propose to present my commitment to accelerateing digital transformation: - Transition Manager: Cloud Operations Directorate / CCOE, Project Team Manager and RUN specializing in Outsourcing and Sovereign Cloud (from 15 to several hundred employees, manager manager, managerial coach) - Program Direction: Datacenter, Move to Cloud, Driving Change, Agile Projects - AMOA Management: Strategy, RFI/RFP consultation, transition management, agile procurement - SI auditor: According to 27x, COBIT, ITIL, TOGAF - Advice: opportunity study, decision support file, master plan, FINOPS, implementation of CCOE My approach goes beyond just consulting and achieving results but is to Share Your Issues, it's an integrated transition management principle that is a win/win. Finally, know that I am very sensitive to Human Relations which is the cornerstone of the proper functioning of a digital company
The pillars of my experience
Je suis Loïc CAROLI, Enthousiaste Manager de Transition et surtout transformation, opérant dans le support à digitalisation du SI, j’ai 48 ans et 20 ans de belles histoires vécues dans différentes structures de type ESN, cabinets de conseil et clients finaux.
Soucieux de satisfaire les directions métiers et digitales, je suis un véritable Doer de projets de transformation dans un modèle complexe de « faire-faire » pour la DSI de donneurs d’ordres prestigieux.
Véritable mouton à cinq pattes au profil de leader, je me propose de vous présenter mon engagement sur des prestations d’accélérateur de la transformation digitale.
Mon approche va au-delà du simple conseil et de l’atteinte des résultats mais consiste à Partager vos Enjeux, il s’agit d’un principe de management de transition intégré qui soit gagnant / gagnant.
Pour finir sachez que je suis très sensible au Relations Humaines qui constituent la pierre angulaire du bon fonctionnement d’une entreprise digitale
My service offer
- Manager de Transition : Direction des opérations Cloud / CCOE, Manager d’équipes projets et RUN spécialisé en Outsourcing et Cloud Souverain ( de 15 à plusieurs centaines de collaborateurs, manager de managers, coach de directeurs)
- Dir. Programme : Datacenter, Move to Cloud, Conduite du Changement, Projets agiles
- AMOA Infogérance : Stratégie, consultation RFI/RFP, pilotage de la transition, sourcing agile
- Auditeur SI : Selon référentiels ISO 27x, COBIT, ITIL, TOGAF
- Conseil : étude d’opportunité, dossier d’aide à la décision, schéma directeur, FINOPS, mise en œuvre de CCOE
Characteristics
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- Thematic : Cybersecurity
- By the Digispin qualification : Gold
- By offering predefined services : Yes