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À propos de moi :
Directeur de Mission – Stratégie Marketing, Innovation et Transformation Digitale : B2B, B2B2C Direction de Business Unit - Création de nouveaux business modèles et sources de revenus dans plusieurs marchés et zones géographiques - Création d’une Direction Marketing et animation d’une équipe de 17 personnes en direct, 60 personnes en matrice. - Lancements de plateformes partagées (gestion de projet et mise en place de la gouvernance), suivi des développements informatiques internes et offshore. - Lancement d’un business unit spécialisé en fidélisation et incentives au sein du Groupe Edenred. En charge du marketing et du business développement : génération d’un CA de 30M€ en cinq ans. - Identification de cibles, coordination de l’acquisition et suivi de l’intégration d’entreprises de diverses tailles (1 à 10 M€) en France, Europe (Allemagne, Espagne, UK, Europe de l’est), Amérique Latine (Mexique et Colombie) et aux Etats Unis - Négociation et management de partenariats stratégiques. Création d’une société en joint-venture et administrateur de la société commune créee. - Bilngue/biculturel français-irlandais #B2B #B2B2C #Services aux entreprises #Assurances #Fidélisation #CRM #Paiements #Distribution #Transformation #Lobby #Performance commerciale #Gestion du changement
Les piliers de mon expérience
Creation from scratch of a 17 person department with group-wide international responsibility in charge of the transformation of marketing and innovation across all group activities. Development and implementation of standardised marketing processes. Functional management and animation of an international marketing community of 60 people (sales and marketing)
- Competitive and business intelligence: strategic positioning, analysis of industry trends and dynamics to drive group innovation
- Rollout of a corporate sales performance enhancement programme to deliver sales growth and support to local sales organisations in product launches
- Design, prioritise and implement new products and services and implementation of a new governance policy for platforms and services (evolutions, security, GDPR)
- Design and rollout of a group digital transformation strategy (‘The Integrated Digital Offer’). Increase in digital volumes from 35% to 65% of global activity
- Planning and coordination with other functions (DSI, Sales, Operations)
- Corporate and product branding and communications, strategy and implementation
- Repositioning of the group’s market positioning and of the product and service architecture
- Acquisition and integration of three companies in Germany, Latin America and Spain
- Contribution to other group projects (employer branding, management culture...)
Mon offre de service
BRANDING AND COMMUNICATIONS STRATEGY
DEVELOPMENT AND ROLL OUT OF MARKETING STRATEGY
PROJECT MANAGEMENT
SALES PERFORMANCE ENHANCEMENT BUSINESS UNIT MANAGEMENT
DIGITAL AND ORGANISATIONAL CHANGE PARTNERSHIP MANAGEMENT
ACQUISITIONS: TARGETING, APPROACH, DEAL FRAMEWORK, NEGOTIATION, BUSINESS PLANNING, POST-MERGER INTEGRATION
B2B – B2B2C
BUSINESS SERVICES
HR SERVICES
INSURANCE AND BENEFITS TRAVEL & TOURISM
NEW TECHNOLOGIES EXPERTISE IN PAYMENTS
Caractéristiques
Critères particuliers
- Qualification Digispin actuelle : Bronze
- Offre des services prédéfinis : Non