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À propos de moi :
Plus de 30 ans d’expérience professionnelle dans des entreprises internationales m’ont permis de créer un solide socle de compétences et de connaissances sur lequel je peux m’appuyer pour apporter une valeur significative dans la définition et le suivi de la stratégie d’une entreprise. Les derniers postes de direction occupés chez Hewlett Packard m’ont donné l’opportunité de contribuer à la définition des grandes orientations de l’entreprise dans le domaine des services sur le territoire français, en dirigeant notamment l’optimisation des modèles d’organisation et certains grands projets de transformation (intégration de sociétés, mise en place de progiciels intégrés).
Les piliers de mon expérience
Mise en place et transformation d'organisation: planification des ressources, estimation et suivi budgétaire, gestion du changement.
Management des ressources de ventes: mise en place de modèles de prévisions de ventes, de modèles de compensation et suivi de performance automatisé.
Gestion de systèmes d'information: mise en place de modules SAP, avec adaptation des process et des organisations.
Mise en place de centres de services partagés et gestion des ressources délocalisées (mise en place d'indicateurs de suivi de la performance).
Techniques de management et gestion de la performance humaine.
Mon offre de service
Amélioration de la performance
Excellence opérationnelle
Optimisation de l'utilisation des ressources financières et humaines
A travers une analyse du fonctionnement de l'organisation , détection des dysfonctionnements et des non qualité névralgiques.
Définition du chemin vers l'amélioration de la performance à travers une refonte d'organisation, des changements de process, une mise en place d'indicateurs et de tableaux de bord.
Caractéristiques
Critères particuliers
- Qualification Digispin actuelle : Bronze
- Offre des services prédéfinis : Non