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À propos de moi :
Mon expérience d'une industrie en pleine mutation et mes compétences de Direction du Marketing Stratégique et Direction des Projets sont au service des Dirigeants de PME/ETI en recherche d'accompagnement à la transformation. J'interviens dans le diagnostic de positionnement stratégique tout comme dans la phase de déploiement opérationnel.
Les piliers de mon expérience
Mes compétences éprouvées en Prospective Stratégique, Marketing Stratégique, Organisation, Développement Commercial, et Gestion de projets techniques me permettent d'apprécier rapidement la situation d'une entreprise.
Je suis très à l'aise dans les environnements internationaux, je parle couramment anglais et lis l'allemand et l'espagnol.
J'interviens dans les secteurs industriels comme l'Automobile, la chimie ou les plastiques, ainsi que pour des cabinets de conseil.
Je suis ingénieure de formation initiale, complétée en 2012 par un Executive Mastère à HEC.
Mon offre de service
"Il n'y a de vent favorable que pour celui qui sait où il va" - Sénèque
Une première phase d'analyse stratégique permet d'explorer vos options de transformation: analyse de votre écosystème, identification des forces et zones de vigilance, construction de scenarios de positionnement stratégique, sélection et articulation des options stratégiques.
Le pilotage de la transformation s'articule dans une 2e phase autour des options sélectionnées: digitalisation, alignement de vos activités, diversification de vos offres, innovation
Caractéristiques
Critères particuliers
- Qualification Digispin actuelle : Bronze
- Offre des services prédéfinis : Non