MANAGER DE TRANSITION CTO OU M...


Pour une Réinvention Concertée

À propos de moi :

Je suis Loïc CAROLI, Enthousiaste Manager de Transition et surtout transformation, opérant dans le support à la numérisation du SI, j’ai 48 ans et 20 ans de belles histoires vécues dans les structures de type ESN, cabinets de conseil et clients finaux. Afineux de satisfaire les directions métiers et numériques, je suis un véritable Doer de projets de transformation dans un modèle complexe de « faire-faire » pour la DSI de donneurs d’ordres prestigieux comme AREVA, EDF, ACCOR, ENGIE, Bpifrance, RATP DEV et aussi des ETI / PME CommeShealog, PACA-THD, TechnimeAto ». Véritable mouton à cinq pattes au profil de leader, je me propose de vous présenter mon engagement sur des prestations d’accélération de la transformation numérique : - Manager de Transition : Direction des opérations Cloud / CCOE, Manager d’équipes projets et RUN spécialisé en Outsourcing et Cloud Souverain (de 15 à plusieurs centaines de collaborateurs, manager de managers, coach de directeurs) - Direction de programme : Datacenter, Move to Cloud, Conduite du Changement, Projets agiles - AMOA Infogérance : Stratégie, consultation RFI/RFP, pilotage de la transition, approvisionnement agile - Auditeur SI : Selon 27x, COBIT, ITIL, TOGAF - Conseil : étude d’opportunité, dossier d’aide à la décision, schéma directeur, FINOPS, mise en œuvre de CCOE Mon approche va au-delà du simple conseil et de l’atteinte des résultats mais consiste à Partager vos Enjeux, il s’agit d’un principe de gestion de transition intégrée qui est gagnant / gagnant. Pour finir sachez que je suis très sensible aux Relations Humaines qui constituant la pierre angulaire du bon fonctionnement d’une entreprise numérique

Les piliers de mon expérience

Je suis Loïc CAROLI, Enthousiaste Manager de Transition et surtout transformation, opérant dans le support à la numérisation du SI, j’ai 48 ans et 20 ans de belles histoires vécues dans les structures de type ESN, cabinets de conseil et clients finaux.

Afineux de satisfaire les directions métiers et numériques, je suis un véritable Doer de projets de transformation dans un modèle complexe de « faire-faire » pour la DSI de donneurs d’ordres prestigieux.

Véritable mouton à cinq pattes au profil de leader, je me propose de vous présenter mon engagement sur les prestations d’accélération de la transformation numérique.

Mon approche va au-delà du simple conseil et de l’atteinte des résultats mais consiste à Partager vos Enjeux, il s’agit d’un principe de gestion de transition intégrée qui est gagnant / gagnant.

Pour finir sachez que je suis très sensible aux Relations Humaines qui constituant la pierre angulaire du bon fonctionnement d’une entreprise numérique

Mon offre de service

- Manager de Transition : Direction des opérations Cloud / CCOE, Manager d’équipes projets et RUN spécialisé en Outsourcing et Cloud Souverain (de 15 à plusieurs centaines de collaborateurs, manager de managers, coach de directeurs)
- Programme dir. : Datacenter, Move to Cloud, Conduite du Changement, Projets agiles
- AMOA Infogérance : Stratégie, consultation RFI/RFP, pilotage de la transition, approvisionnement agile
- Auditeur SI : Selon 27x, COBIT, ITIL, TOGAF
- Conseil : étude d’opportunité, dossier d’aide à la décision, schéma directeur, FINOPS, mise en œuvre de CCOE

Caractéristiques

Critères particuliers
  • Expertise Thématique : Cybersecurite
  • Qualification Digispin actuelle : Or
  • Offre des services prédéfinis : Oui

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