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Après un début de carrière d'ingénieur scientifique, j'ai rejoint le métier du conseil en management par conviction. Ce qui m'anime aujourd'hui est l'accompagnement des transitions organisationnelles et managériales, précisément là où la conduite du changement guide l'excellence opérationnelle. J'interviens en pilotage de projet, en accompagnement décisionnel de manager et en coaching d'équipe. Perçu comme un "servant leader", j'ai pour réputation d'être une présence sécurisante pour les équipes et les projets auprès desquels j’interviens. Mon mode d'action mobilise les pratiques de l'innovation managériale : écoute, coconstruction, agilité, plaisir, tirées par un exigence à obtenir des résultats pragmatiques "quick-win".