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J'accompagne PME, et grands groupes sur 2 domaines de compétences : 1 - Innovation 2 - Transformation & stratégie 1-INNOVATION J’aide les directions à mieux orienter, piloter, financer et valoriser leur innovation. En particulier, j’interviens sur l’ensemble du cycle d’innovation pour : - Améliorer ou mettre en place des processus de pilotage de l’innovation - Déployer et animer des Lab Inno - Créer et optimiser les passerelles entre l’innovation et le business - Prioriser les territoires d’innovation à explorer au regard des priorités opérationnelles 2-TRANSFORMATION & STRATÉGIE J’interviens comme conseil des boards ou des directions générales pour améliorer l’efficience opérationnelle. En particulier je mobilise l’intelligence collective sur les enjeux suivants : - Diagnostic des pertes de valeur sur les processus internes, et préconisations associées - Conception et déploiement de processus nouveaux, en particulier aux interfaces entre silos - Conduite de changement (processus, transformation digitale, management) - Management et direction de transition (restructuration/retournement) - Coordination des projets internes