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La reprise, oui !! Mais quel manque d’agilité jusque là!! Comment mieux faire en 2022 ??

La reprise, oui !! Mais quel manque d’agilité jusque là !! Comment mieux faire en 2022 ??

2022, la reprise, oui !! Mais quel manque d’agilité jusque là !! Comment mieux faire en 2022 ??

2021, reprise de l’économie

L’année 2021 se termine sur une solide reprise de l’économie, accompagnée d’une inflation retrouvée et potentiellement persistante.

Si la croissance observée démontre les nombreuses capacités de rebond de notre tissu économique, l’inflation, essentiellement liée à des situations de pénurie, démontre également le peu d’agilité de nos modes de fonctionnements actuels lorsque la demande augmente avec une intensité et une dispersion qui sortent des schémas habituels.

Il est d’ailleurs frappant de constater au même moment que le virus Covid démontre lui une capacité permanente à se réinventer pour accroître sa pénétration (oserais-je dire sa part de marché) tout en déjouant les obstacles qui s’accumulent devant lui.

2022, face à l’incertitude, encore plus d’agilité

Et s’il était donc temps de passer des certitudes de la planification, voire de la prédiction, à l’obsession de l’agilité et de l’adaptabilité dans un environnement toujours plus imprévisible ?

C’est mon point de vue et nous pensons que les questions évoquées ci-dessous doivent être traitées en priorité et dès le début 2022.

  • Le digital, oui !
    Mais les résultats sont décevants et les collaborateurs ne sont pas convaincus,
    Que faire ?
  • L’agilité, oui !
    Mais comment en faire un projet collectif d’entreprise
  • Le télétravail, oui!
    Mais comment mieux fonctionner en mode de travail hybride pour augmenter notre flexibilité ?
  • La vente en ligne, oui !
    Mais comment dynamiser nos ventes et améliorer l’expérience client multi-canal ?
  • Les paiements électroniques, oui !
    Mais comment accélérer et sécuriser es flux de trésorerie ?
  • Le digital du XXIème siècle, oui !
    Mais comment intégrer IA, Cloud, Cybersécurité ou No-code à nos applications métier du XXème siècle ?
  • L’automatisation dans la supply chain, oui !
    Mais comment rendre mes chaînes logistique et appro encore plus robustes et agiles ?

2022, l’engagement des 10 associés et des 150 consultants

Aider les entreprises, en particulier petites et moyennes, à devenir beaucoup plus agiles – en maîtrisant mieux le digital et  – en misant d’abord sur le développement des capacités d’adaptation de leurs équipes.

Nous sommes compétents et disponibles pour le faire avec vous.

Eric Pradier
Président Fondateur Digispin
eric.pradier@digispin.io

 

A lire aussi: La maîtrise du digital, un enjeu central pour le redémarrage  des petites et moyennes entreprises

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