LA TRANSITION DIGITALE SUPPOSE UN EFFORT DE SENSIBILISATION ET DE FORMATION DES EQUIPES IMPLIQUEES, IMPORTANT, CIBLE ET INNOVANT
La transition digitale repose sur une innovation technologique rapide et accessible qui impacte largement le quotidien de tout individu. elle lui apporte à la fois de nouveaux usages souvent bénéfiques, mais aussi de nouvelles contraintes, et parfois des craintes, dans sa vie professionnelle aussi bien que personnelle.
Le facteur humain est donc plus que jamais au centre d’une évolution d’entreprise à l’ère du digital.
Notre expérience large et variée de l’accompagnement des entreprises en transition digitale, nous a d’abord convaincus de placer l’impératif de développement des équipes (tant en compétences spécifiques qu’en capacité d’adaptation) au centre de notre offre de conseil et de services.
Afin d’accomplir au mieux cette mission auprès de ses clients, en particulier TPE ou PME, nous avons obtenu fin 2021 la certification Qualiopi en tant qu’OPAC (Organisme de Prestations d’Actions pour le développement des Compétences).
Lancement de Digiskills by Digispin
Notre expérience collective nous a ensuite amenés à différencier les dynamiques « nécessités d’adaptation », « opportunités d’évolution » et « défis de transformation » parmi tous les projets auxquels nous avons participé.
Nous avons observé que ces trois catégories étaient très structurantes quant à l’accompagnement de sensibilisation et de formation qu’il fallait absolument offrir aux équipes à engager dans les projets à mener.
Nous proposons donc un nouveau catalogue de formations -innovantes quant à la forme et –cohérentes quant au contenu et aux parcours de développement qu’elles constituent
Des approches singulières de la formation pour une transition digitale plus rapide
1 – Les ateliers collaboratifs et interactifs : Transformation Digitale
Lorsqu’une entreprise relève un défi de transformation grâce à la mutation digitale, il est très opportun que l’équipe dirigeante en charge (direction de l’entreprise, direction de la Transformation Digitale, direction de projet…) puisse participer à des sessions d’échange et de confrontation d’expérience et d’idées avec des pairs d’autres entreprises, .
C’est l’objectif de notre ensemble d’ateliers collaboratifs et interactifs inter-entreprises associant des pairs en situation de décision, d’accélération ou de réorientation de la mutation digitale de leur entreprise
C’est aussi l’objectif de notre ensemble d’ateliers collaboratifs et interactifs intra-entreprise associant l’équipe projet en charge et les responsables métier de la transformation visée.
2 – Les ateliers collaboratifs et interactifs : optimisation de la performance de l’entreprise par un digital maîtrisé
Lorsqu’une entreprise saisit l’opportunité du digital pour améliorer sa performance, il est indispensable que les équipes en charge (projet et métier) acquièrent rapidement une bonne connaissance de l’état de l’art (bonnes pratiques, solutions innovantes du marché…) dans le domaine qu’ils ont décidé de faire évoluer
C’est l’objectif de nos ateliers collaboratifs et interactifs « etat de l’art digital de la fonction … de l’entreprise » associant l’équipe projet et les équipes métier concernées.
3 – Sessions de sensibilisation et de formations thématiques
Lorsqu’une entreprise doit s’adapter rapidement à des contraintes digitales venues de son écosystème (réglementation, clients, fournisseurs…), il est indispensable que les équipes concernées (projet et utilisateurs) soient formées en profondeur aux nouveaux process et aux nouveaux outils qui vont être mis en place.
C’est l’objectif de nos sessions de sensibilisation, formation et engagement des équipes (employés et potentiellement fournisseurs ou client) qui s’adaptent facilement à tout projet de digitalisation en cours.
« Ensemble pour une transition numérique équitable, humaine et inclusive du tissu économique «
Forts de nos 150 consultants certifiés et dans un contexte économique qui reste très incertain, ces évolutions de notre offre s’inscrivent résolument dans notre engagement à aider les entreprises petites et moyennes à tirer leur épingle du jeu et à exploiter tout le potentiel d’une transition numérique qui est inéluctable et en accélération.
Eric Pradier
Président Fondateur Digispin
eric.pradier@digispin.io
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